Институт Воды выполняет маркетинговые задачи на самом высоком уровне. Наш подход основан на 4-х основных этапах:
Детализация задач
- Выяснение целей и задач Заказчика. Детальное интервью + сбор исходных данных.
- Выявление потенциальных проблем и конкурентных преимуществ по результатам интервью. Обсуждение с Заказчиком предложений по задачам и их потенциальное решение.
- Постановка и конкретизация задач. Формирование четкой структуры задач, графика работ и ожидаемые результаты.
Результатом будет: список потенциальных проблем и конкурентных преимуществ, на который необходимо обратить внимание. Так же будет сформирована четкая структура задач и их решений.
Научный маркетинг
- Для продвижения выявленного конкурентного преимущества будет предложен минимально необходимый набор научных исследований, подтверждающий данное конкурентное преимущество.
- Проведение и анализ результатов исследования.
- Подготовка материалов на основе обзора научных статей (в соответствии с минеральным составом или особой водоподготовкой подбираются научные статьи)
- Написание текстов для выявленного конкурентного преимущества (пригодных для распространения в социальных сетях и на сайтах), на основе научных экспериментов и найденной научной литературы.
- Формирование общей стратегии продвижения.
Результатом будет: четкое и научно обоснованное представление о конкурентном преимуществе, набор текстов адаптированных для продвижения, а так же стратегию продвижения.
Маркетинговая стратегия
- Помощь в оценке рынка (региональный рынок, Москва)
- Выбор наиболее подходящего инструмента для маркетинга воды, в соответствии с финансовыми возможностями заказчика.
- «Упаковка» решения для реализации маркетинговой стратегии
Результатом будет: заказчик сможет сопоставить свои ресурсы и затраты для различных инструментов маркетинга. С учетом экспертной оценки выбрать подходящий инструмент. Заказчик получит «упакованное» решение, которое можно будет реализовывать самостоятельно или при содействии Института Воды.
Консалтинг
- Решение возникших на производстве технологических проблем.
- Подбор оборудования, оценка оборудования.
- Рекомендации по развитию производства.
- Формирование дорожной карты.
- Профессиональная оценка сайта Заказчика, социальных сетей. С возможностью переделки/создания нового сайта, ребрендинга.
Результатом будет: решение текущих задач и проблем, профилактика будущих проблем.
